成功事例集 BabyUp(ベイビーアップ) 子ども虐待防止「オレンジリボン運動」

財務分析は飲食店に不可欠

飲食店を繁盛させる為にはメニューやオペレーション方法の確立など

 

色々な要素が絡み合ってお客様の再来店動機を盛り上げていると思います。

 

でも蔑ろにしてしまいがちなのが財務の部分です。

 

「儲かってるんだから良いだろ」とか「赤字なんだから対策しようがない」

 

など色々な声が聞こえてきそうですが自身の店舗がどのような状態であっても

 

財務分析や戦略は立てられますし必要です。

 

 

例えば出店時の資金調達の方法。

 

飲食店の場合、出店後の運転資金の借入は殆ど不可能です。

 

と言うよりも私は調達する方法を知りません。

 

もちろん長年経営していて与信力が高い企業へのつなぎ融資などは

 

存在するのかもしれませんが中小の飲食店舗ではあり得ません。

 

だからこそ出店時の資金計画が非常に大切なのです。

 

出店に関わる設備投資資金の調達方法には

 

銀行、親族、自分自身の定期預金の取り崩し等など方法はあります。

 

出店に関する設備投資資金の調達方法は多ければ多いほど良いのです。

 

政策銀行もしくは保証協会だけを頼りにしていると必ず手詰まりになります。

 

銀行のプロバー融資やサブリース等も条件さえ整えば有効な手段となります。

 

 

 

まとめますと飲食店の出店には多額の資金が必要となります。

 

その為に自分自身の与信枠は広げておかなければ事業の拡大は困難です。

 

日々のキャッシュフローに気をつけながら会社の財務体質を健全にして下さい。

 

またラフな節税や役員報酬の増額など現金が不足してしまうようなことは

 

飲食店経営にとっては注意が必要です。

 

 

弊社では財務戦略のサポートも行っております。

 

相談は無料です。

 

是非ともお問い合わせください。

 

株式会社ティーアップ

 

 

内装工事の定価と適正価格

先日ディーラーに車を車検に出しました。

 

担当の営業に「車検、いくらくらいかな?」と聞くと

 

「12万から13万くらいですかね?」とのこと。

 

今まで何度も車検は経験しているのですが、あれ?そんなもの?

 

と言う感じでした。

 

そして車を引き取りに来てもらって今日担当者から電話がありました。

 

「見積もりが出ました。30万円くらい掛かります!」とのこと。

 

「なんで?」と聞くと

 

「***の交換と、***が傷んでいるのと・・・」

 

商売なので分からないでもないのですが。

 

赤字になるまで安くしてくれとは一切言う気は無いのですが

 

当初の概算金額とは大きくかけ離れています。

 

はあ・・・疲れるなあと思っていると

 

「20万円くらいまでは何とか出来ます!」と言っています。

 

「分かった。見積もりをファックスして。見てから電話するから」

 

このやり取り私からするとあり得ません。

 

もちろん命を預ける物なので整備をケチろうとは思わないのですが

 

要は不明朗なんです。

 

 

でもこれって反面教師だなあと思いました。

 

私達の仕事の中でも内装工事費用は非常に不明朗だと言われます。

 

私もそう思います。

 

つまりどちらも定価が無いからです。でも適正価格はあるはずです。

 

だから一生懸命にやっている業者さんまで不明朗だと言われてしまう。

 

30万円が適正価格かもしれないのに説明が曖昧な為に不明朗に感じる。

 

 

こういったことは明日は我が身だと思いました。

 

出店サポートの弊社も定価の無い仕事をしています。

 

また目に見えない商品を販売しています。

 

だからこそ小さな誤解から不信感が生まれてしまう事もあります。

 

 

私の車の担当も良い奴なんです。

 

でもこういったやり取りが当たり前になってしまっているんだと思います。

 

 

私の性分はプラス思考なので、こんな車検のやり取りから深い部分を

 

教えてくれた担当のセールスに感謝しています。

 

 

これからもコンサルティングと言う商品の特性を考えて

 

丁寧に御理解頂けるように御説明していきたいと思います。

 

 

 

 

 

ニューヨーク帰りの女性オーナーが夢を叶えました。

オーナーの瀬下さんが弊社の独立開業セミナーに参加されたのは丁度1年前。



それから物件探しや業態決定、立地考査など色々な問題を解決してきました。

何度も面談して物件を見て繁盛店視察を行って。



そして苦労して出来上がったのがCafé Bar Nibblesです。


ニューヨークでパーティープランナーとして活躍していた経歴を活かして

日本でも気軽に立ち寄れる店を作りたいと思い出店しました。



ワイン片手にワイワイと出来る楽しいお店です。


手頃な価格でこだわりのワインが楽しめるのも一つの拘りです。


オープンおめでとうございます。

nibbles.jpg

Cafe Bar Nibbles

横浜市青葉区新石川1-6-5 盛正ビル1F

045-507-5001

成功の反対語は?

いきなりですが「成功」の反対語はなんでしょう?

 

「失敗」・・・ですよね?  辞書にはそう書いてあります。

 

でも私の学んでいる成功哲学の中では成功の反対語は「平凡」です。

 

国語の試験であれば正解は「失敗」だと思います。

 

でも社会生活の中では成功の反対語は「平凡」かもしれません。

 

幼少の頃、ネガティブな大人達から良く「普通が一番」と言われました。

 

私にとってこの言葉は非常に疑問だったのですが社会に出て確信しました。

 

「普通が一番」と言っている人に限って普通じゃない人生を送っている事を。

 

 

私は平凡って言う言葉を聞くと恐怖を感じます。

 

皆様はどうでしょう?共感して欲しいとは思わないのですが

 

例えば病床に伏して医者からあと24時間の命だと言われたとします。

 

色々な事を考えると思いますが

 

「俺の人生は成功はしなかったが失敗もない平凡な人生だった」

 

と考える人生って素晴らしいのでしょうか?

 

「俺の人生は沢山傷付いて沢山苦労したけど精一杯今まで生きてきた」

 

と私は最後の日には思いたいのです。

 

もちろん本心で言えば苦労はしたくありません。

 

しかし苦労も落胆も無い人生と言うのはチャレンジしていない証拠ですから

 

私の人生においてはあり得ません。

 

 

今年は色々な事にチャレンジしようと思っています。

 

今月は新しい事業への挑戦も始まります。

 

傷ついて苦労して涙を流す事があっても決して諦めるつもりはないので

 

後退はあっても失敗はしません。

 

この事をブログに書きながら気合いが入ってきました。(笑)

 

皆様、今年も突き抜けましょう!

 

 

 

 

 

東京駅の八重洲口に株式会社キッヅ様の新業態

 

「イタリアンバール キムラヤ」がオープン致しました。

 

kimuraya HP用.jpg 

昨年12月下旬のオープンですが手頃な価格のワインと

 

リーズナブルながらハイレベルの料理が味わえます。

 

先日社員や取引先の方と訪問しましたが満卓でした。

 

食べきれないくらいの食事とワインを結構飲みましたが会計は割安でした。

 

是非ともリーズナブルな本格イタリアンをご賞味ください。

 

「 Italian BAR KIMURAYA 東京駅八重洲日本橋」

東京都中央区八重洲1-7-7吉川ビル1F

03-5203-8881

 

月-金曜日 17:00~24:00

土・ 日曜日   15:00~24:00 

定休日     無

たった1度の人生

父の会社に起業してからずっと共に会社を支えてきた社員さんがいます。

 

父が起業したのは私の生まれる前ですので40年以上の付き合いと言う事になります。

 

お互いに支え合って会社を切り盛りしてきたんだと思います。

 

私の幼少の頃、この方に可愛がってもらいました。

 

目上の方に対して失礼かもしれませんが真面目で父の会社が好きでした。

 

この方が昨年の11月末に体を壊して入院したと聞きました。

 

父と母が交代で病院にお見舞いに行っていました。

 

年末の忙しい時にお見舞いに行くと涙を流して感謝してくれたそうです。

 

 

しかし年が明けて容体が急変し先日お亡くなりになられました。

 

入院してから2か月経っていません。

 

今日が告別式でした。私も参列させて頂きました。

 

葬儀では父も号泣していましたし他の社員の方も泣いていました。

 

本当に人の死と言うのはあっけないなと感じます。

 

真面目な方で老後の為にコツコツ貯金をして贅沢をせずに勤め上げた人生です。

 

この方は当然ですがもっともっと長生きしたかったと思います。

 

やりたいことも、行きたい所も沢山あったと思います。

 

昨年の東北の震災でお亡くなりになられた方々も同じ思いだと思います。

 

だからたった1度の人生、悔いのないように生きていかなければなりません。

 

両親と一緒に旅行に行こうとか、子供達と一緒に過ごそうとか

 

いつでも出来ると思っている事がある日突然出来なくなると言う事です。

 

 

こう言った事をブログに取り上げるのは不謹慎かもしれません。

 

でもこう言った素晴らしい方がいらっしゃったと言う事を知って頂くと同時に

 

毎日を悔いなく真剣に生きていく事が大切だと言う事を伝えたくて

 

ブログに書かせて頂きました。

 

 

私のブログはプラス思考で明るく、モチベーションが上がるようにがモットーですが

 

今日は少し違った思いで書かせて頂きました。

 

飲食店の経営や仕事は激務です。

 

健康管理には十分注意して寒い冬を乗り切りましょう!

 

 

 

 

 

決める事の大切さ

新年明けましておめでとうございます。

 

年末年始はゆっくりお休みになれたでしょうか?

 

弊社は今日から営業開始となります。

 

新年のご挨拶に来社された方々に紹興酒を振舞いました。

 

若干酔い気味でブログを書いてます。

 

 

 

私は今回の正月は私の家族と両親で海外で過ごしました。

 

今年の正月に海外に行くと決めたのは昨年の春です。

 

「何故そんなに前に決めたのか?」と言うことをお話したいと思います。

 

それは実行する為に障壁が多いので途中で止めてしまいそうだったからです。

 

そんなに長く休みが取れるかな?

 

みんなの予定が合うかな?

 

1月そんなに休んでしまったら顰蹙かなあ・・・

 

お正月って旅行費用が高そうだな。などなど・・・・

 

 

こう言う事を考え始めると「今年儲かったら海外に行こう!」とか

 

「正月暇そうだったら行こう!」ってなるんです。

 

つまり**が出来たら**しよう!と言うタラレバになります。

 

だから私は

 

「何が何でも正月家族と両親とで海外に行って親孝行をする。

 

だから11月までに**の売上を必ず達成する!」と決めました。

 

タラレバと何が違うんだと言われそうですが、行くと言う事を決めてしまって

 

それに向かって突き進むと言う風に私は目標を決める事にしています。

 

そうしないとこの先ずっと皆で海外なんて行かないなと思ったんです。

 

しかも社員にも親しい業者さんにも何より両親にも宣言してしまったんです。

 

そして予約もしてしまいました。

 

 

例えは悪いですが無敵を誇っていたころの旧日本軍は島を攻める時に

 

兵隊の見てる前で乗ってきた船を焼き払ってしまうそうです。

 

つまり帰ることは出来ない。勝つしかないと言う事なんです。

 

これと一緒で退路を断つと言う事が目標を達成する為に大切な事だと思います。

 

 

今年も色々と目標設定をしています。

 

退路を断って自分をもっと追い込んで行こうとおもいます。

 

長い不況が続きますが今年一年が皆様にとって素晴らしい年になるように

 

心からお祈り申し上げます。

 

さあ、頑張りましょう!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

今年一年有難う御座いました

本日は弊社休業なのですが残務処理の為に出社致しました。

 

書類を整理したり来年の企画書を作り終えました。

 

今年は震災やユッケの食中毒、そして原発など本当に様々な事がありました。

 

それでも皆で力を合わせて乗り切ったと言う感じでしょうか。

 

もちろん厳しい環境に変わりはありませんし色々な御不自由もあったかと思います。

 

それでも希望は捨てずに歩いていけばきっと良いことがあると信じています。

 

弊社もまだまだの小さな会社ですが小さいからこそスピーディーに動いて

 

他の会社様に負けないように努力していく所存です。

 

 

弊社に関わって頂きました沢山の皆様に心から御礼申し上げます。

 

また来年も更なる飛躍を遂げるべく邁進してまいりますのでどうぞよろしく

 

お願い申しあげます。

 

来年が皆様にとって素晴らしい年であるように。。。

 

 

弊社の年始の営業開始は24年1月7日(土)からでございます。

 

ゆでガエルの話

ゆでガエルの話って知ってます?

 

カエルが水の中に飛び込みました。

 

すると熱いお湯だったので熱さにびっくりして、すぐに飛び出してきました。

 

別の日に違う水の中に飛び込んだらぬるーい、ぬるま湯でした。

 

あまりの気持ち良さにウトウト眠くなって寝てしまいました。

 

この水の正体は鍋の水で火で熱していたのです。

 

しかし徐々に熱くなってきているので、沸騰するまで気付かず

 

グラグラ煮えたぎるお湯の中でゆでガエルとなり死んでしまったと言う話です。

 

 

これは実話と言うよりもたとえ話だと思うのですが

 

今そこにある危機や危険は衝撃的なものか緊急性のあるものでない限り

 

リスク回避や危機の脱出の準備を後回しにしてしまうものです。

 

まあ何とかなるさとか、今は忙しいから暇になったらやろうとか、

 

人を募集して時間が出来たら手を付けよう。など自分自身で言い訳をします。

 

でも気付いた瞬間から危機や危険はドンドン迫っているはずなんです。

 

だからこそ即座に対応しなければいけないはずなのに後回しにしてしまう。

 

そして最後にはゆでガエルになってしまう。

 

 

非常に多くみられる現象です。

 

例えばクレームに対してのミーティングや再発防止。顧客の獲得の為の営業、

 

人材教育などは今すぐにやらなくても、すぐには困りません。

 

でもドンドンお湯の温度は上昇しており、ふと気付くと火傷寸前なんて事もあります。

 

この後回しにしてしまいがちな項目を第二象限の事項と言いますが

 

この第二象限の事柄が人生を作っていると言っても過言ではありません。

 

この事象をどう扱っているかで、その人の生き方が良く分かります。

 

マイナスな事象ばかりでなく「夢を叶える為の勉強」「将来の為の貯蓄」

 

「今後の事業拡大の為の人材教育」なども第二象限です。

 

いずれも今始めなくても良いものばかりです。

 

だから後回しにされてしまうのですが、これらを始めないから夢はいつまでも

 

叶わない訳です。

 

いつまで経ってもクレームも減らないし同じような事でお客様を怒らせてる。

 

 

登山家の栗城史多が学生から質問され

 

「夢とお金どちらがたいせつですか?」と聞かれました。

 

栗城は「夢です。お金で夢を買う事は出来ません。人もお金で買う事は

 

出来ません。夢があるから人もお金も集まります。

 

お金が無いから夢が叶わないのでは無く、夢が無いから

 

夢が叶わないのだと思います」と答えています。

 

 

うーん。。。非常に深いです。正にそうだと思います。

 

このブログを読まれた方だけでも世界で一番大切な自分の夢の達成のために

 

今から行動してみませんか?忙しいとか時間が無い、お金が無いって言わずに。

 

きっと来年の今日は最高の気分で年末を迎えている事と思います。

 

 

さあ後1週間です。がんばりましょう!

 

年末年始の営業に関して

弊社の年内の営業は

12月29日木曜日までとなります。

 

新年の営業開始は

平成24年1月7日土曜日より営業を開始致します。

 

どうぞよろしくお願いいたします。


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